• Black Facebook Icon
  • Black YouTube Icon

Тренинги-практимумы

"Управление непредвиденным"

Ростовская Антонина 

 

Автор инновационной сценической методологии в управлении

 

Заведующий Лабораторией «Мастерская сценического действия в управлении» (ГУУ)

 

Руководитель Лаборатории сценических практик (МПГУ)

Руководитель «ТОТ» Театральной Лаборатории Метода

ведущий курсов MBA и MBI

Тренер-консультант по проблемам оргуправленческой деятельности

Инновации, стремительные  темпы роста и внедрение новых технологий стали неотъемлемым атрибутом регулярной деятельности. Каждая управленческая ситуация становится уникальной, требует нестандартных подходов к ее разрешению. Отсутствие готовых подходов ведет либо к воспроизводству существующих стереотипов, либо, в случае осознания невозможности действовать существующими инструментами, - к отказу и уходу от действия. Потери очевидны: в первом случаем - проигрываем за счет стереотипов, во втором упускаем шанс выиграть в результате неготовности действовать в уникальном настоящем моменте.

 

Современная ситуация требует от управленца каждый раз «пролетать между колесами проходящего поезда». Здесь требуется работа другого, качественно иного уровня – интуиции момента, которая не технологизируема, и где управленец сам становится инструментом действия, соорганизуя в определенном моменте мысль-чувство-действие.

 

Интуиция момента может быть освоена в практике органичного действия. Под органичным действием мы понимаем такой тип действия, где мысль, чувство, действие совмещены в мгновенности и непредсказуемости.  Сценическая методология, основанная на практике органичного действия, дает шанс управлять непредвиденным.

 

Освоение модели «возможности управления непредвиденным», в результате организации сценического действия по законам искусства, позволяет выстроить индивидуальные техники само- и со- организации  в ситуации неопределенности.

«И дело здесь, – по определению О.И. Генисаретского, – совсем не в художественных изысканиях, а в изысканиях посредством художеств: успешное театральное делание – это образ делания нетеатрального, способного стать успешным».

 

Капитализация человеческого потенциала на основе сценической методологии может стать еще одним управленческим ресурсом бизнес-конкуренции, профессионального роста, социальной значимости, а также переходом на  качественно новый уровень решения управленческих задач.

Практика органичного действия, на основе которой созданы тренинги-практикумы управления непредвиденным, реализуется на телесной модели действия, что позволяет, минуя специфическую предметность, непосредственно обнаруживать проблемные зоны и находить индивидуальные способы и ресурсы для сдвигания границ возможностей в деятельности.

Таким образом разработки лаборатории применимы в различных областях деятельности.

 

Реализованные практикумы по тематикам: 

  • Управление непредвиденным 

  • Управление процессами само- и со-организации в ситуациях неопределенности

  • Лидерство в действии

  • Команда: миф или реальность

  • Корпоративная культура

  • Управленческое мышление в сценической постановке 

  • Деловые коммуникации

  • Кросс-культурный менеджмент

  • Театр как школа само-организации

  • Театр как школа Встречи

Развернутое описание тренингов-практикумов

Каждый тренинг-практикум формируется под конкретную ситуацию,  определенный запрос и задачи партнера-заказчика.